クリーン エネルギーと持続可能な開発への世界的な移行を背景に、ベトナムは再生可能エネルギーへの魅力的な投資先として浮上しています。同時に、財政的潜在力、技術力、豊富な経験を持つ国である日本は、海外への投資を積極的に拡大しています。今は、再生可能エネルギー分野における日本とベトナムの企業間のM&A取引（合併と買収）を促進する絶好の時期です。

なぜ日本はベトナムの再生可能エネルギーに関心を持っているのですか？

ベトナムは、年間 3,000 時間以上の日照時間、風力発電の開発に適した長い海岸線、同じ方向性など、再生可能エネルギーの豊かな潜在力を持っています。g クリーン エネルギーの割合の増加に関する政府の明確な姿勢。国家エネルギー開発戦略によると、2030 年までに再生可能エネルギーが国の電力容量の約 30% を占めるようになる予定です。

一方、日本は 2050 年までのカーボンニュートラルを目指して海外投資の「グリーン化」戦略を推進しています。日本企業は以下の理由からベトナムを潜在的な市場として見ています。

• 電力需要の高水準の増加
• オープン政策 FDI 誘致
• 大規模プロジェクトに早期に投資できる機会
• 先進国よりも投資コストが低い

再生可能エネルギーにおける日本とベトナム間の優れた M&A 機会

1. プロジェクトの株式を購入する再生可能エネルギー

多くの日本企業は、すでに稼働している太陽光発電、風力発電、またはバイオマスプロジェクトを所有するベトナム企業から株式を買い戻す機会を探しています。典型的な例:

• JERA (日本)は、多くの大規模な再生可能エネルギー プロジェクトの所有者であるザライ電力株式会社 (GEC) の株式の 35.1% を購入します。
• style="color: rgb(34, 34, 34);">日立サステナブル エナジーはチュンナムグループの風力発電プロジェクトに投資します。

日本企業はM&Aを通じて迅速に市場に参入し、安定したキャッシュフローを得ることができます。 既存のプロジェクトから木。

2. 新プロジェクト開発のための合弁事業

日本は屋上太陽光発電プロジェクト、洋上風力発電、ハイブリッド発電などでベトナム企業と提携できる （多くの種類の再生可能エネルギーを組み合わせる）。例:

• 住友林業はCME ソーラーと協力して、ベトナムの工業団地の屋上太陽光発電を開発しています。

これらの合弁事業は資本をもたらすだけでなく、経営効率の向上と先進技術の移転にも役立ちます。

3. 国内サプライチェーンへの投資

多くの日本企業は、サプライチェーンの現地化とコストの最適化を目的として、ベトナムにエネルギー機器工場を建設してきました。例:

• 富士ソーラー (日本) の子会社である Vsun Solar は、フートのソーラー パネル工場に投資します。

4. 財政的支援と保証

JBIC、JICA、商業銀行などの日本の金融機関は、ベトナムの再生可能エネルギープロジェクトに対する資本を支援し、リスクを保証する用意があります。これにより資本コストが削減され、M&A 取引をよりスムーズに進めるための影響力が生まれます。

克服すべき課題 qua

開かれた機会にもかかわらず、再生可能エネルギー分野の M&A はいくつかの障壁にも直面しています。

• 不安定な政策: 電力買取価格 (FIT) の変更、プロジェクトの承認、PPA メカニズムが不明確であるため、
• 弱い送電インフラ: 一部の地域には再生可能エネルギーの潜在力があるが、送電網が限られているため容量を解放できない。
• 法的および財務的リスク: プロジェクトの評価、資産 評価、法的障壁、利益を海外に移転する能力などは、慎重に検討する必要がある要素です。

M&A の機会を有効に活用するには、双方の企業は次のことを行う必要があります。

• 評判の良い現地パートナーを選ぶ: プロジェクト実施の経験、法的知識、環境知識がある。
• 日本の優遇資本を活用する: ODA、グリーン開発基金、海外投資を支援する銀行など。
• 長期的なテクノロジー投資: 再生可能エネルギーと蓄電、水素、スマート グリッドを組み合わせます。
• ESG 基準の遵守: 国際資本を誘致するために、環境、社会、ガバナンスの要件を満たします。

再生可能エネルギー分野における日本とベトナムの企業間のM&Aは、収益性の高い投資機会であるだけでなく、全世界のグリーンで持続可能なエネルギーの未来の構築にも貢献します。国。支援政策、日本の資金的および技術的資源、そしてベトナムの大きな市場潜在力の支援により、再生可能エネルギーにおける M&A の波は今後数年間で爆発的に拡大すると予想されます。