持続可能な開発の促進が世界的に進む中、ESG (環境 – 社会 – ガバナンス: 環境、社会、ガバナンス) の概念が、特に M&A 取引 (合併と買収) において、多くの企業の戦略における重要な要素となっています。

「ESG ラベル付き」の台頭 取引はM&Aの新たな波を生み出し、持続可能かつ長期的な価値をもたらすことが期待されます。しかし、その波には大きなリスクもあり、特に「グリーンウォッシング」現象、つまり ESG を実用的な価値ではなくコミュニケーション ツールとして描く現象です。

1. ESG 主導の M&A とは何ですか?

ESG 主導の M&A とは、次のような取引です。ESG要素は、財務要素と同等の戦略的基準として統合されています。利益を見るだけでなく、M＆Aを実装する企業は、次のようにターゲットパートナーを評価します。 class = "ql-sign-justify"> iberdrola（スペイン）ラテンアメリカの再生可能エネルギー会社を買収して、風力発電ポートフォリオを拡大します。

2. ESG が M&A の主な推進要因になるのはなぜですか?

2.1.機関投資家からの圧力

PwC (2024) によると、最大 79% の機関投資家が、明確な ESG 戦略を持つ企業に対しては、より高い価格を支払っても構わないと考えています。彼らにとって、ESG は倫理的要素であるだけでなく、長期的な財務リスク管理の指標でもあります。

2.2.世界標準に準拠します。

EU グリーン ディールなどの国際政策、CBAM、またはCSRDは、ESG標準に準拠するためにグローバルサプライチェーンに参加することを強制しました。非金融リスクの制限

多くのM＆A取引は、財政的な問題により失敗しますが、企業の文化的対立、情報の透明性の欠如、または社会的および環境違反のために失敗します。 ESGは、企業がパートナーの「非財務的健康をチェックする」方法です。 ESG M＆A：高速成長ですが、品質も疑問符です。"> 1,200を超えるグローバルM＆AのレーベルESG、