NewWind -M＆A Hub-ビジネスを売買するソリューション

NewWind は、企業の合併・買収 (M&A) 後の人材育成と持続可能な経営基盤の構築に同行します。サポートプロセスは次の手順に従って実施されます。

組織構造と人事戦略に関するコンサルティング: 現状を分析し、組織構造を再設計し、M&A 後のモデルに従って人事戦略の方向性を決定します。
現在のチームの能力評価と見直し: 最適化するためにチームの能力、地位、役割を包括的に評価します。パフォーマンスと効果的なリソースの割り当て。
人事管理ポリシーとシステムの開発: 報酬とボーナスのポリシー、業績評価、採用プロセス、および人事管理のシステムを確立します。� 企業戦略と同期した人材の育成。
社内研修と文化移転: 適切な研修プログラムを設計し、M&A 後の当事者間の統合と文化移転のプロセスをサポート。
人材管理におけるテクノロジーの適用: 人事業務を自動化および効率化するテクノロジーソリューション (HR Tech) のコンサルティングと導入